Importancia de la innovación en el fortalecimiento de la gestión administrativa de la empresa de Bloques Vílchez del Municipio de Pueblo Nuevo, primer semestre del año 2017

La innovación es imprescindible dentro de la gestión de las empresas en la actualidad debido a la necesidad absoluta para sobrevivir; ya que las empresas que no invierten en innovación ponen en riesgo su futuro, si no se buscan soluciones innovadoras a los problemas que emergen en la sociedad o en s...

Full description

Main Authors: Videa Cruz, Jesson Guissell, Acevedo Morales, María José, González González, Jessica Dalila
Format: Tesis
Language: Español
Español
Published: 2017
Subjects:
Online Access: http://repositorio.unan.edu.ni/9929/
http://repositorio.unan.edu.ni/9929/1/18941.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/9929/2/cc.jpg
Summary: La innovación es imprescindible dentro de la gestión de las empresas en la actualidad debido a la necesidad absoluta para sobrevivir; ya que las empresas que no invierten en innovación ponen en riesgo su futuro, si no se buscan soluciones innovadoras a los problemas que emergen en la sociedad o en sus clientes continuamente, los negocios no prosperarán, tendrán poca probabilidad de competir y eventualmente serán desplazados por otros. El estudio de la gestión administrativa y de innovación realizado en Bloques Vílchez, permite comprender la evolución de la empresa en los últimos años, a pesar que la empresa es un ente no muy bien estructurado ha logrado mantener su competitividad en el mercado actual y atraer nuevos clientes; el proceso administrativo fue el más significativo, porque a través de esta variable se logró conocer como está funcionando la empresa. Debido a la amplitud de los tipos de innovaciones ya existentes; se decidió continuar con la aplicación de las innovaciones de un producto, proceso, marketing y organizacional que fueron útiles para determinar la gestión administrativa de la empresa. Además, permite conocer donde se está fallando y los beneficios que puede traer la innovación. El estudio propone estrategias administrativas para innovar como origen de una serie de decisiones sobre la gestión administrativa, en las etapas del proceso administrativo con mayor deficiencia; de manera que los procesos y operaciones se vean mejorados u optimizados. La mejora en la empresa necesita de operaciones más eficientes y procesos más eficaces, pero también requiere de personal capacitado. Es por ello, que las deficiencias encontradas en el proceso administrativo de planeación, organización, integración de personal, dirección y control; representan oportunidades de mejora en la empresa.